无法预测拟数亚马逊购买全食品对杂货链、未来食品和泛型零售新建餐具产业 零售空间就业等完全不可能不试探一下, 因为这也许是自沃尔玛成为美国最大食品商店以来 食品零售中最大的事件
首先我应该说,我个人写作,而不是任何代表JanaPartners。 Jana积极投资者购买我一些时间和建议,同时同时购买大块批量全食股份,然后鼓动公司改变,至少部分促销他们想让我看全食品 和它去向
虽然大部分情况下我是新手我观察可能并非无用:多年来我一直保留全食品推送器, 并足够仔细地观察公司的许多策略, 在某些情况下与我的正常盟国对立(当然也与我正常盟国对立,多亏我的行程表和饮食偏好, 我和不为公司工作的人一样多地购物批发店我知道食物策略 一点商务- 特别是超市商务- 和很多饭包多半时间常受访 关于过去两个月中这种情况, 我开始选择许多人的脑门 这些人对所有这些题目都非常了解
亚马逊现在有机会纠正最近困扰全食的许多问题这不是保证许愿情况会变好或变坏, 这是唯一给并支持这些努力
全食品公司启动基于任务连:简言之,任务即提高食物质量在某种程度上,任务完成但我相信链路迷路任务语句并完全成为超大型传统超市,
举例说,这张照片
南加州全食店入口拍到客户走进门时 第一件事看到第二点是展示智利葡萄与别处销售相比,这些产品的唯一特征是成本更高。cookie特别奇特:他们不仅否认你到全食品公司购买健康食品的理念,而且它们都是健康食品连高质量cookie都没有近几个月来我访问的全食品商店都见过这种事
股市大全和多股商仅以利润和股价衡量成功率,尽管全食品公司的影响无论股位在哪里都无法估计。最近,这种作用有所减弱,因为为取悦投资者和分析师,链层执行官优先主流请求优于原创任务从沃尔玛到克罗格到乔交易商到三流超市都在我的房子附近,这些超市从智利售出可怕的饼干和有机葡萄,但价格低廉。
并相信鱼是可持续的句段内我希望看到肉没有残忍地养殖,劳动和土地方面(或至少是土地方面)向此方向移动)蔬菜大都来自本地 实战农场 以真正的组织精神我不需要蛋白粉或水 或全食曲奇产品阻塞我 低劣准备食品条和普通食品站可能所有这一切让我老化, 但sell me大素材方法 可能,并曾经使我忠于商店
我不是天真 至少当它讲到食物另一些则有人所共知信教全食他们相信,如果他们在那里购物, 他们保证购买的东西 健康或可持久或不知何故好那种盲信是盲信, 但它证明全食品公司建立信任度 和对全食品公司来说是件好事
说到信任度与450+大型、有吸引力并有可能更好运营商店一起,全食品公司变得非常有价值亚马逊竞价137亿美元,比Jana参与时股价高27%溢价沃尔玛公司、科斯多公司、艾伯森公司、克罗格公司(克罗格公司股价下降17%,展示品)或某些其他玩家可能出价更多,但目前似乎不太可能假设亚马逊交易完成无人知道下一步会发生什么 Jeff Bezos没有透露心事John Mackey的沉思或无关紧要, 你可以读到20多篇文章 关于什么是“似然”发生事实如此 诚然
但有一些证据:不久前贝佐斯购买了另一个贵重牌子华盛顿邮局.牌子也在挣扎 并相信 被多人毁灭购买时,似乎巨额钱财(但2.5亿美元对Bezos小费),Bezos担心会把论文转换成拉拉队,这种恐惧是猖獗的随身注入金钱和能量 在其他地方看不到 每日报纸业务时报提供买断邮局一直雇用-邮局国庆日中至少第三大事件, 或多或少是国内新闻的首选或第二大事件贝佐斯是一个谜题,但是虽然他购买房产消除竞争者身份,但他不购买这些房产出售资产或忽略遗产带来的价值,他肯定不在这里这样做。
贝佐斯亚马逊团队罐头全食品操作,没人知道威尔做.容我说我想看到的事 和一二一思维似然
一是蓝Apron人大IPO将少受庆典 甚至可能取出全食品公司在亚马逊交易前试想一下:你找到你喜欢的菜谱,你或多或半或完全没有成份上线食谱就在那里检查量中需要的素材,检查是否需要预设质量级(多分秒计算),一小时后,物料与半半排和上次忘记点菜洗碗下一年不会发生这种情况,但如果亚马逊选择路线则不会花很长时间如何提供餐具服务 天气暴雨
关于质量并不是每个人都能买得起全食品店记住亚马逊一般小钱不分股:公司号一进制并一直增长降低良好食品成本对他们来说是一个选项不开放全食品正因如此,亚马逊最先可能做的事中 — — 每个人说,我相信这一点 — — 就是要降低全食品的实际费用。
但正如我和许多其他人永远说的那样,好的食品——公平、负担得起、有营养和绿色的食物——或许应该成为公平、可支付性、有营养和绿色的食物多点高价不减正巧,我们生活在分层社会我不喜欢这样,我一生花了很多时间 来对抗它,但我承认if you can fared me或day-boat鱼,可按顺序具体说明!无法选择可支付水平至少没有人选择你:也就是说,并非所有食物价格都超出你所能获取范围,如果距离长,你可以购买最优素材。批量食品公司已经做了部分,但批量食品公司从来不是“每个人都能购物的地方!我打赌亚马逊将努力纠正这一点,使这项交易的影响大于或优于沃尔玛移入有机物
亚马逊会卖你任何东西 从百事到三万鸡到螺丝起子假设亚马逊内部有WF牌或365牌或Alexa牌华府市保证完全如它所言:局部性、有机性、AW认证性、真正可持续性等独立方验证价格按此推算有寻宝者, 一些人寻找他们能找到的最好东西, 另一些人则从食物中寻找买家, 可能不完全,freshDirect, 可能还有流汗子弹, 已经做得很好了.)这些事全食品执行官会坚持的都已经是真的了!if so, great基础和良好的起始点
假设食物近乎全国每一个人都可获取忘记下集Civil Eats表示USDA正在做实验程序允许在线使用粮票亚马逊(当然)是该程序的一部分低价良好食品运到任何地方 — — 支付不起或加入亚马逊Prime的人可能免费吗?听上去像取胜公式Matthew Yglesias表示福克斯mazon破解杂货送家游戏 引导Kroger走边疆之道
在许多方面,可持续食品运动的主要敌人是单片栽培,即世界上一些最优、最广、最有水的土地-我们称它为短期爱华-仅用于玉米和大豆,而玉米和大豆则大都转而用于生产乙醇、垃圾食品和工业养殖动物饲料令玉米和大豆盈利少, 垃圾食品和廉价、监狱高举和垃圾肉都做同样的事情如果需求对实粮增加,你就会使种植粮食对单纯响应利润号召的农户更有吸引力。亚马逊和全食品公司销售大量垃圾: 文化变换需要文化变换但这可能是转换所需的刺激
还有很多事需要担心 包括邻里超市和其他商店生存 和不可避免的失业零售业革命已经迫使主街甚至主街重新配置所谓的超级商店亚马逊几乎不是什么你称之为“labor友好型”, 也不能庆祝它的环境标准公司最值得称道的事情是其无情效率-我仍然惊讶它能以如此微弱的努力——其创造力-和/或-以如此微弱的努力获得我需要或需要的东西-其潜力
可能包括贝佐斯和他最深思熟虑的人在内的任何人都无法完全预测这里将会发生什么全食品公司不会变成克罗格公司更令人愉快的版本,我很高兴,它充其量是无用的。取而代之的是,我希望看到重塑品牌,先执行原创任务,并使用亚马逊零售法术使该品牌成为促销点,刺激购买、销售和增长佳粮此时此刻 所有人都在猜想 人只能期望最优
