自1977年起迈克尔的高地公园定点 伊利诺斯州 芝加哥以北7月4日大规模射击中7人死亡,30人受伤.餐厅以查狗、起司薯条和无休止沙拉吧闻名——高地公园本身的纪念碑,贴有居民照片和郊区城历史遗址壁画。高地公园长大后,我毕生都在工作,我回城时从不错过访问机会。拍片后,餐厅被迫关闭直到本周终于重开Ryan Gamberl自2016年起即为餐厅共同所有者,
高地公园我确信这对每个人来说都非常困难
与我所经历的任何事物不同,这是肯定的
描述一下四大赛在Michael家的模样
准备餐饮订单 准备场外烧烤准备餐厅开店通常上午11点开放,但我们准备10点半开放,因为游行时间9点半开始11点结束我们只是想,你知道,准备 因为每个人都到这里后,你知道吗?过去两年没有举行阅兵, 所以这是头一个回泛泛后所有人都在准备高能日
事发后,你们都躲在Michael家吗?是什么样子的一天继续
这是一个相当混乱的场景 因为我们只有约250英尺距离实际位置 离列队路线事发时我正向它行进 寻找尚未到场的员工环境大恐慌 人无处不在 试图避风港 不知寻找什么并把他们带进安全之地立即关闭餐厅曾有片刻我们认为是送人出院的良机-这样我们就不会被困在这里数小时-我们救人出院几乎所有人都左转 关闭一切 并跑出,不知道下一步会发生什么11点20分时 大楼空置
市内高地公园关闭 并全天都有寄居点所以没人能全天归来
联调局关闭设置外围线 不允许任何人进入 并持续5天第四周一 周六下午 楼主被允许回屋星期天早上我们终于能重新开机都投下正在做的事 关上油管 所以我们有很多清理工作没有食物是因为所有为周一准备的东西都变质我们不得不清点并丢弃所有废品我们不得不准备并终于开放周二八天后全部下降
在此期间你在做什么
这只是一大堆不知道 并规划与通信我们最大的关注点是了解资源搭建-咨询或守夜-并把这些信息带给我们的工作人员。一开始我们选择说,我们支付员工不工作八天后管理者每天都在开会 尝试并引导最佳下一步我只是不停地挖掘 试图找人 帮助我们想出会发生什么
伊利诺斯州宣布紧急状态资源分配自州或关闭餐厅成本
代价很大眼下没有资金或救灾i've一直推崇的东西, 入室与正确的人说 如果州长宣布它为灾难归根结底,你损失的不光是你的销售收入员工五十二人, 每日支付庞大发薪后来我们失去了食物当你开始增加数字时,它会改变我们所有事物的轨迹谢天谢地事件前我们得到了很好的支持 现在我们得到了很好的支持
第一天多忙社区赶回
最繁忙的时段从头开始每天都是周末,我们现在正因如此昨天忙得不可开交
餐厅内什么风情
一开始,我不想说那太乱套, 但一天中很多事都是为了重开现在,我们有一个良好的环境, 并持续增长 本周继续
迈克尔公园像高地公园诸位是否都感到有责任以某种方式向城市致敬?
最简单答案是肯定拥有Michael的奇事之一是 你可以说拥有它 但你不拥有高地公园人民拥有Michael他们命令你怎么做所有人都到过这里 都从小到大多代人知道他们喜欢它开放为人们提供常态感那时我感到压力最大 无法开口 人会真正依赖我们我们是舒适食品正因为这个大流行, 几年前我们已经看到社区外或在一起, 聊天,拥抱,笑,你知道,做所有那些事另一细节令人心碎 关于7月4日对我而言,我们必须恢复那种感觉 免得今年夏天结束
